U radu Savjeta će aktivno učestvovati predstavnici budvanske privrede, lokalne samouprave, državnih ustanova i institucija, kao i mnogobrojnih udruženja.

Savjet za upravljanje turističkom destinacijom prevashodno će pristupiti detaljnoj analizi lokalnih internih prednosti i nedostataka, analizi makro okruženja, tržišta, konkurencije i drugih činilaca koji će uticati na definisanje misije, ciljeva, smjernica, strategije i ukupne organizacije i upravljanja turističkom destinacijom. Savjet će brojati 33 člana koji će na konstitutivnoj sjednici izglasati organe ovoga upravljačkog tijela, kao i poslovnik o radu.

Ključni pokazatelji kvaliteta upravljanja destinacijom trebalo bi da budu – zadovoljstvo turista, zadovoljstvo nosilaca ponude, kvalitet života lokalnog stanovništva i kvalitet životne sredine. Optimalni model upravljanja destinacijom trebalo bi da obezbijedi povećanje turističke potrošnje i profita davalaca usluga, povećanje kvaliteta ponude za prihvatljiv broj turista, uz obezbjeđenje ekološke, socio-kulturne i ekonomske održivosti turističke destinacije.

Strateško upravljanje sjutra izabranog Savjeta će se rukovoditi određenim pravilima, a kvalitet djelovanja i razvoj će podrazumijevati da se nijedan predloženi model unapređenja destinacije ne može sprovesti kratkoročno, već se mora konstantno razvijati u odnosu na okolinu, vlastite institucije i konkurenciju.